9月12日下午，中量工程咨询（中山）有限公司的美丽后花园传来了阵阵爽朗笑声——在安排紧凑而氛围轻松的一场会议间隙，一群中量管理干部收获了对未来的信心，更觉天气明媚、心境开朗。

这是中量“开源之道”主题会议巡回举办的第二场，这次来到了“国父之乡”——中山。钟泉董事长与陈丽军副总裁出席会议，来自中山、广州、佛山、湛江、东莞、深圳、韶关、南沙等地的分公司总经理与市场合约部负责人，以及政企决策与前期咨询事业中心、造价纠纷与法律服务中心、生产力促进中心等创新业务单元的负责人共聚一堂，畅谈“开源之道”。

“开源”，被视为一家企业的生命线之一，特别是对提供智力服务、注重专业技术的企业而言，如何做好经营层面的“开源”工作，就成为经营单元管理干部以及技术骨干都需要共同思考的重要课题。作为专业咨询公司，“开源”并不仅仅是在市场上促进成交的一项行为，更包含着了解客户核心需求、解决客户最大痛点、为项目创造长远价值等等综合维度的整体追求。

在“开源之道”主题会议上，中量各分公司与业务单元负责人，都以自身实践的真实案例为基底，细致复盘分析自己发掘业务机会、了解客户需求、跟进服务方案、组织专业力量攻关技术难题……等等一系列过程，让“开源之道”成为了一堂接一堂的“工程咨询EMBA实战课”。

台上倾情分享，台下笔记疾书。每位管理干部分享完毕，台下的聆听者还当场纷纷交出自己的“听课心得”——这里既有对分享者成败经验的点评与建议，也有躬身自省得来的切实思考，包括“走在客户需求前面”、“为客户提供更高服务附加值”、“坚持职业操守赢得客户尊重”等等观点和案例，都给在场的管理干部坚定了自己提供专业价值的服务信心，更也开阔了他们“咨询无疆”的职业视野。

有严肃也有活泼。在会议主题分享过程中，大家还寓玩于学地学习了当下非常流行的“掼蛋”扑克牌游戏规则，为了提升员工“认真工作、快乐生活”的体验感，即将举办的“中量首届掼蛋大赛”也在这场主题会议中宣布揭开帷幕。

会议的最后，钟泉董事长对本次“开源之道”主题会议作总结发言及战略指示。他表示，通过在这样一场主题会议中细心聆听，既能学习到同事们百花齐放、多元多效的开源能力，更也被大家在每个服务项目中坚定树起“为业主把关、为投资护航、为项目增值”的中量服务精神旗帜深深感染。他说，中量中坚们的坚持和信心，是“中国新咨询力量”的源泉所在。

他还以天宇中开咨询隆重开立北京分公司为例，之前已在他的个人朋友圈表达出“造价行业以鄂人最懂战略”的敬佩，提出这种“辐射全国”的市场战略是我们广东同行的榜样。

中国建设工程造价管理协会副会长、秘书长王中和在天宇中开咨询北京分公司成立仪式上发表了热情洋溢的致辞。他指出，当前我国工程造价咨询行业的年产值已突破1,100亿元，但行业集中度较低，呈现小而分散状态。企业要实现做大、做优、做强，还有很长的路要走。作为行业协会，我们有责任支持工程造价咨询企业稳步市场拓展、实施创新驱动，也希望企业持续创新，推动行业的数字化、全咨化、国际化进程。

北京招标投标和工程造价管理协会会长吴佐民则表示，天宇中开咨询将工程造价咨询业务与数字信息技术融合探索，取得了丰硕成果，助力了企业信息化、数字化转型，为行业数字化转型升级树立了标杆，提供了实践经验，值得肯定与借鉴。吴会长勉励天宇中开咨询及其分公司，在今后的工作中继续秉承开拓创新的进取精神，推动企业高质量发展，为促进行业建设发挥积极作用。

行业专家对天宇中开的肯定与期许同样激励着身在广东的钟泉董事长。他从“理想”与“信心”切入，勉励在座的中量管理干部对工程咨询行业的美好明天一定要抱持憧憬，为行业的升级转型担起自己的一份力量。他还号召大家作为专业人士响应、深研、紧跟国家战略政策，大力投身乡村振兴等亟需人才与智力服务的重点战略。

而在为委托方服务的日常过程中，钟泉董事长强调了一项原则——“真诚待人”，他相信再专业的服务，都要通过人与人之间的尊重、理解和信任来达成，这是作为咨询企业专业人士不可丢掉的宝贵初心。

钟泉董事长号召大家，做好为国家建设持续献智、勇敢探索的“长期主义”思想准备，对行业有信心，对未来有判断，一起书写“中国新咨询力量”的新画卷。