湛江聘请名师举办工程总承包专题讲座
发布日期：2024-01-30 阅读量（）
为提升湛江市各建设相关部门深入了解EPC模式的投资管控理论与技术体系，1月27日，由湛江市住房和城乡建设局会同湛江市财政局主办、中量工程咨询（湛江）有限公司协办的EPC项目投资管控专题讲座在中量工程咨询（湛江）有限公司红树林厅举办。活动邀请了国家级教学名师、天津理工大学教授、博士生导师尹贻林教授授课。湛江市住房和城乡建设局、市财政局及市直有关单位业务相关人员、各县（市、区）造价管理系统和财政评审系统，湛江市城市发展集团、市旅游控股集团、市农业发展集团、市鹤地供水营运等单位代表共120余人参加了活动，现场座无虚席。
中量咨询钟泉董事长、陈金海副董事长、新咨询发展研究院副院长何丹怡教授、陈丽军副总裁、杨旋副总裁出席讲座。中量政企决策与前期咨询事业中心、生产力促进中心（新咨询发展研究院）以及广州、湛江、东莞、深圳、中山、南沙等分公司负责人及业务骨干参加学习。中量工程咨询（湛江）有限公司常务副总经理范振刚主持讲座。
尹贻林教授 中量顾问，国家级教学名师，天津大学、天津理工大学教授，博士生导师；中国民航大学经济与管理学院特聘学术院长，天津理工大学公共项目与工程造价研究所(IPPCE) 创始人，天津理工大学造价师培训中心（TCCCE）创始人，中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席；教育部全国高校管理科学与工程专业教学指导委员会委员、教育部全国高校工程管理与工程造价专业教学指导分委员会委员。
尹贻林教授在国内创办工程造价专业和学科，领导天津理工大学工程造价系获得一系列荣誉：国家一流专业、国家级精品课、国家级优秀教学团队、国家级特色专业等。个人两次获国家级优秀教学成果二等奖（主持人），尹教授在中国工程造价专业领域享有盛誉，获得中价协二十周年突出贡献奖。
尹贻林教授结合我国经济发展特性，对比国外经济环境，围绕工程总承包模式运作的特点以及全过程投资管控的主要矛盾，探讨适合EPC模式的投资管控理论与技术体系，为大家分享了中国特色EPC模式的风险分担、破解工程造价纠纷的思路与工具等内容。在讲座开篇，尹贻林教授指出：如今的投资管控在整体态势、理念、系统、目标、手段、重点、工具，以及理论基础方面都发生了根本性变化。
在这些变化因素的催化之下，结合中国与国际工程造价领域理论研究的不同特点，以及不同经济模式下的实际应对案例，尹贻林教授提出，为有效解决工程造价纠纷，必须明确三大堵点，即合同约定与规定的矛盾、落实过程结算，以及清单工程量≠实际工程量。
明确三大堵点之后，尹贻林教授分享了解决工程造价纠纷的八大利器。
在剖析中国特色EPC模式时，尹贻林教授一针见血地指出：“EPC就是用信任换合作，用合作换效率。但是现在信任环境达不到合作的要求，只好降低合作水平，提高监管水平，自然EPC的效率也下降。”
基于《建设项目工程总承包计价规范》，尹贻林教授分析了EPC项目的风险具体应该如何分担，并以发包人提供的文件有错误为例，分别阐述了亲业主风险分担模式与平衡风险分担模式的具体风险应如何分配。而对于不同风险分担模式下的EPC项目如何管控问题，尹贻林教授提出，基于责权利对等原则，发包人应根据风险分担模式的不同，匹配适宜的项目控制权，最大程度地提高合同履约效率。对于中国特色EPC模式中的项目风险分担和项目审计，尹贻林教授明确提出，要重点解决工程变更审核、工程支付审核和工程结算审核三大关键任务。看到大家高涨的学习热情，尹贻林教授倍感欣慰。在茶歇期间，参会人员带着自己在工作中遇到的各种“疑难杂症”，向尹贻林教授虚心请教。讲座结束时，尹贻林教授高兴地说：“湛江的干部学习氛围非常好，我观察了大家的‘抬头率’，比我在985高校讲课时的‘抬头率’还要高，让我看到了行业的希望和国家经济的未来！”
“为政府把关、为投资护航、为项目增值”——这一理念最早由尹贻林教授提出，深植于中量发展的脉络中并成为了中量一以贯之的服务理念。中量工程咨询（湛江）有限公司是中量最早成立的分公司，深度服务湛江24年，并由此形成了湛江与广州的“双总部”运营模式。中量为湛江高质量发展提供多元化、全过程的、系统性的专业咨询服务，参与了粤西国际机场、粤西水资源配置工程、广湛高铁、湛江市空港经济区、湛江综合保税区、湛江文化中心、广东省第十四届运动会主场馆、调顺跨海大桥等多个重要城市地标与经济民生工程项目，贯彻落实“为政府把关、为投资护航、为项目增值”的服务理念。
扫码关注官方微信
总机:（020）38686030 38686029
网站：http://www.zaphu.com
邮箱：zonleon@zonleon.com
地址：广州市天河区新岑四路2号佳都智慧大厦A座5楼
主营区域：广东、海南、四川、重庆
