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董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座

发布日期:2024-07-11 阅读量(


夏日炎炎,风和日丽,工程人学习热情高涨。为深入学习工程总承包计价知识,提升造价管控水平,7月10日下午,广州市南沙区建设中心邀请B体育钟泉董事长作《工程总承包计价规范》培训讲座。


董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图1)


开始前,南沙区建设中心造价管理部部长曾政表示,培训讲座旨在助力干部提升业务能力,更新知识储备;促进职业发展,拓宽思路和视野;规范行业行为,增强职业道德和操守,从而进一步提升建设项目专业化管理水平。


本次讲座是钟泉董事长计划100次《工程总承包计价规范》讲座里的第23堂。经过1年左右的打磨,这次讲座内容不但进行了理论支撑的扩充,更加入更多新的思考与案例。“上个月,华东政法大学投资与建设法治研究院揭牌仪式暨研讨会我受邀参加了。在研讨会期间,尹贻林教授提出了法经济学的理念,认为法律问题可以用经济学的方法去分析。


就此,本次讲座增加了法经济学的理论支撑。钟泉董事长从中国特色的工程造价纠纷形成的形成原因娓娓道来,指出建设有中国特色的合同理论是解决工程造价纠纷的关键。而法经济学可以解决这个问题。法学家维护的是公正,经济学家维护的是效率。在绝大多数情况下,经济方法和法律方法是殊途同归的。今后,在坚持公正标准的同时,效率将成为法律改革的目标。例如,调解相比于诉讼、仲裁等法律途径能够降低“证实成本”。


董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图2)


而在对比施工总承包与工程总承包时,钟泉董事长引用了中国航天事业奠基人钱学森的理念。钱学森谈“摸着石头过河”——读《创建系统学》笔记中提到:我们不能再犯错误,或者尽量少犯大错误,不要犯大错误。那我们必须有预见性,这预见性来自于什么?来自于科学!这个科学是什么?就是系统科学!这个科学就是系统科学的基础理论——系统学。


钟泉董事长说:“我用这个例子是因为我想说明,施工总承包与工程总承包是两个不同的系统,所以我们不能把它们混为一谈。而是要科学地把它们区分清楚,按照两套不同的系统去看待、去实践。”


随后,钟泉董事长对施工总承包与工程总承包的区别作出了全面而细致地分析,带领大家认识到“发包人要求”对于成功实施工程总承包模式取得效益具有的重要实践意义。他还强调,《建设项目工程总承包计价规范》虽是“团标”,但仍是当前工程总承包计价的“最高标准”,值得相关单位广泛而深入地学习,一同探索中国特色的工程总承包发展道路。


董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图3)
董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图4)

认真做笔记的听众


听课过程中,南沙区建设中心的干部们展现出了极高的学习热情,全神贯注。课程结束后,这股求知的热情非但没有减退,反而激发了更加深入的交流氛围。众人首先围绕工程造价纠纷的非诉讼解决机制的构建与实际应用这一核心议题展开了富有见地的讨论,结合案例,剖析细节。随后,讨论转向发包人要求如何实际制定的实践性问题,多方碰撞出思想的火花。


董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图5)
董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图6)
董事长受邀到南沙区建设中心作培训讲座(图7)

现场讨论气氛热烈


“更加明确了施工总承包和项目总承包的区别”、“拓展了视野,开阔了眼界”……这些都是南沙区建设中心的干部们听课后的真实评价。这些评价正是对知识盛宴最直接的回响,多个“10分”满分打分便是最好的证明。

展望未来,中量将继续完善和打磨《工程总承包计价规范》讲座的内容,通过深入浅出的讲解,把“工程造价+法律”智慧结晶融会贯通,为行业进步贡献力量。


Zonleon

 

南沙区建设中心简介


    中心内设12个部门,分别是综合管理部、监察审计部、计划统筹部、招标合同部、造价管理部、房建技术管理部、市政技术管理部、水务技术管理部、房建工程管理部、市政工程管理部、水务工程管理部、质安验评部。


    中心负责南沙区财政投资建设项目(土地整理、应急抢险、区域整体开发涉及的项目除外)从立项后到竣工验收全过程的组织实施和监督管理。另外,中心负责提出项目年度投资计划及预算需求,推进项目实施,报送投资计划执行情况;配合业主单位(使用单位)做好工程立项、规划选址、土地使用等项目前期工作。