为顺应公司当前快速发展的态势，以及对中高层管理岗位核心人才的迫切需求，同时秉承公司长期以来坚持从内部发掘和培养关键人才的企业文化理念，中量咨询中高层管理岗位后备人才梯队培养项目应运而生，旨在为公司未来发展储备坚实的人才力量。

11月21日- 23日，以“力争上游 敢拼敢赢”为主题的中高层管理岗位后备人才梯队首期线下集训正式启动。培训过程中邀请外部大咖过来分享，打破学员的认知天花板，让他们看到自己有更高的成长空间。同时也有“走出去”，通过参观外部头部企业的发展历程和学习行业最新知识，让学员掌握行业最新B体育·(sports)官方网站，并取之以长为我所用。

11月21日，学员齐聚羊城，通过破冰游戏、团队组建等环节，迅速融合，打消彼此间的隔阂。组员采取“先抢先得”的形式，每位组长要考虑组员的特长，且本次课程涉及的战略、财务、经营等多板块内容，招募强者以增加竞争力。最终，4组顺利组队，为接下来的集训打下坚实的团队基础。

开班仪式上，中量咨询董事长钟泉作领导致辞并强调：“我们的培训就是要玩真的！”。其勉励学员全身心投入，力求真实产出，不仅要汲取真知灼见，更要将所学切实应用于工作岗位，为公司的发展贡献力量。

运营管理中心总经理莫雄清则介绍了培训方案，明确培养目标及考核要求。他介绍，中高层管理岗位后备人才梯队培养项目作为中量系统人才发展培养计划，将“全方位施教”——第一步按照个人意愿、性格测评、专业能力测试等方面的维度，开展为期两天的选拔面试，从中选拔出来一群能力强、个人意愿高、潜力高的优秀人才，共27人。第二步是围绕四个主题：战略规划、市场营销、项目管理、组织管理设计线上和线下相结合的培训内容，其中线上主要讲理论知识，线下主要做案例研讨。中高层管理岗位后备人才梯队培养还为人才梯队选拔和发展设计了完整的制度，并重新制定晋升管理制度和干部管理制度，从制度上为关键人才的发展保驾护航。

曾任广州地铁集团总部战略发展部战略发展经理的娄刚以《战略方法论：BLM和DSTE》为题进行了精彩的分享。其演讲旨在深化学员的战略思维深度，以及精进学员科学战略规划的技能，确保企业运营活动能精准迈向既定的战略目标，实现战略蓝图的有效落地。

曾任君行私募基金合伙人、博士科技创新研究院首席研究员蔡润川则从行业分析方法论出发，致力提升学员在行业分析领域的专业能力、敏锐的市场洞察力以及精准的决策支持能力，旨在帮助学员更深入地理解并精准把握客户需求，培养学员“无疆咨询”的能力。

天健事务所高级合伙人、副主任会计师魏标文则以《看懂三张表》与《如何看懂上市公司财报》两大主题，为学员传授基础财务知识，旨在让学员掌握公司运营背后的基本财务逻辑。同时通过深入理解财务报告，魏标文引导学员学会从更深层次挖掘客户的发展趋势与业务需求，培养出透过数据洞察未来的敏锐眼光。

钟泉董事长以《认知决定我们成长的三维空间》为题作分享，主要阐述了认知力对员工成长的重要性，并从认知、战略、企业成长的三维空间、管理与用人认知以及创新与社交认知等多个方面进行了详细分析，帮助学员从“上下同欲者胜”的角度了解认知迭代的重要性。

运营管理中心总经理莫雄清为大家带来以《组织行为学案例研讨》为题的分享。他巧妙地设计了一系列具有课堂实践性的挑战任务，这些任务犹如催化剂，迅速点燃了学员们对于话题的广泛讨论热情，并激发了他们内心深处的竞争意识与追求卓越的动力。

尤为值得一提的是，讲师在讲解过程中巧妙穿插了小组讨论与主题问答环节，这一做法犹如为课堂注入了活力源泉，极大地激发了学员在听讲过程中的主动思考与热烈讨论。通过这种方式，课堂变得生动有趣，充满了互动性，确保了学员能够真正将所学知识应用于实践，实现学以致用，知行合一。

引进来，走出去。本次集训不仅邀请专业讲师密集授课，更组织学员前往阿里广州总部取经。作为全球电商巨头，阿里巴巴在电商、金融、云计算等领域引领潮流。学员们参观了阿里华南总部展厅，并与阿里巴巴集团旗下钉钉华南区域解决方案总监&高级解决方案架构师李超、钉钉产品区域解决方案负责人冯嘉毅深度交流，汲取宝贵经验。

参观伊始，阿里广州总部的专业“时光导游”讲解员带领学员穿梭于阿里的发展长廊，细数那些闪耀的里程碑事件。紧接着，一部名为《唐小菊穿越记》的阿里宣传短片以诙谐幽默的方式，让阿里的创业历程跃然眼前，仿佛一场穿越时空的冒险。

随后，李超老师与学员进行交流，揭秘了阿里巴巴战略落地的独门秘籍与实战工具，还分享了组织人才管理的宝贵经验，让人受益匪浅。紧接着，冯嘉毅老师则带来了AI行业的最新风向标，以及阿里内部AI应用的鲜活案例，让学员大开眼界。他还带领学员同步在手机端钉钉实操如何创建AI助理，并详细介绍了钉钉AI的一些高级能力及应用范围，教导学员使用AI更高效地工作。此外，双方还就深化合作事宜展开了更为深入的探讨，为日后合作的顺利进行奠定了坚实而稳固的基础。

中量咨询副董事长陈金海、副总裁史春燕、运营管理中心总经理莫雄清作评委对每个小组进行打分以及点评。经过考核量化与评估，客观考察学员的学习状态和培训结果，本次集训最终选拔出三名优秀学员以及最佳答辩小组和最佳小组：

第一名，武旭（广州分公司商务主管）；

第二名：黄媛（财务部，财务经理）；

第三名：雷思途（广州分公司总经理助理）。

陈金海副董事长为武旭颁奖

史春燕副总裁为黄媛、雷思途颁奖

最佳答辩小组（答辩评委总得分第一）：第一组

最佳小组（组内平均分第一）：第一组

组长：黄东平，组员：武旭、陈美金、梁泳恒、关燕清、莫蕙宁、林乾钧

陈金海副董事长为第一组颁奖